Joomla webshop
8 trin til succes med din online forretning PDF Udskriv Email
Skrevet af Administrator   
Mandag, 18. Juli 2011 08:44

En stor procentdel af nystartede online virksomheder klarer sig ikke. Så hvad kan du gøre for at sikre dig, at din virksomhed klarer sig? Herunder er et par tips, som kan hjælpe din virksomhed på vej. Det er ikke revolutionerende ideer, men det er ting, som mange succesfulde online firmaer har benyttet sig af - så hvorfor ikke sikre dig, at din virksomhed også benytter sig af dem?

1. Ansæt gode programmører

Hvis du ikke selv er i stand til at kode, så få fat i en programmør med en solid baggrund, som kan hjælpe dig med at få implementeret dine ideer. Du skal være sikker på, at vedkommende har bygget succesfulde hjemmesider, som ligner det, du selv forestiller dig. En mindre god programmør vil bruge alt for lang tid på at bygge din hjemmeside, og du vil miste værdifuld tid. Hvis du vælger et webbureau, så tjek deres referencer, som du bør kunne finde på deres hjemmeside. Det gode ved at bruge et bureau er, at du som regel kan få en ide om, hvor lang tid det vil tage for dem at bygge dit website fra starten af. Prisen er tit højere, men det er ofte udgiften værd.
Det kan anbefales at få bygget din hjemmeside i et Open Source CMS som f.eks. Joomla. Et Joomla webdesign vil være billigere at få lavet end et design i et CMS, som du betaler for at få udviklet.

2. Få din hjemmeside online hurtigt

Undgå at blive forsinket, fordi du finder nye funktioner, du gerne vil tilføje til din side. Det kan være det værd, men tit kan det også lade sig gøre at tilføje funktioner efter, at sitet er gået online. Det er vigtigt at få siden online så hurtigt som muligt, så der kan komme gang i din forretning. Så kan du også begynde at få feedback fra dine kunder, så du ved, hvilke funktioner der evt. mangler. Starter du f.eks. en Joomla webshop, kan de fleste webshopmoduler hele tiden bygges videre på, fordi Joomla er Open Source.

3. Identificer din målgruppe

Hvis du har udviklet et bestemt produkt, så vær sikker på, at du har forstået din målgruppes behov. Du går måske ud fra, at dine kunder leder efter noget bestemt, men du kan hurtigt opdage, at dit produkt måske er for dyrt eller ikke passer til kundernes behov. Vær sikker på, at du forstår, hvad deres behov er, og hvad de gerne vil betale for.

4. Gå ikke efter for smal en målgruppe

Hvis du har et produkt, som møder et niche behov er det ikke nødvendigvis en dårlig ide - jo smallere niche, jo mindre konkurrence. Ulempen er, at du måske ikke får kunder nok til, at du får overskud. Lav research på dit marked, så du forstår, hvor mange potentielle kunder der er. Hav også ideer til at udvide din niche i baghånden, så du kan få en større målgruppe.

5. Hav nok penge til opstarten

Det er svært at sige, hvor mange penge du har brug for, når du skal starte virksomhed. Men det er nødvendigt at have nok, så du kan klare de udgifter, der følger med udvidelser, mens din forretning vokser. Der vil også altid være uforudsete udgifter, og det er vigtigt, at du har nok til at kunne klare dem. Du vil helst undgå at skulle bruge tid på at overbevise dine investorer om, at pengene snart kommer. Det er bedst at have mere end nok penge på kistebunden til at starte med, så der hurtigt kan komme gang i din forretning, og du ikke skal hive penge ind for at kunne følge med.

6. Spild ikke dine penge

Dette lyder måske åbenlyst, men nye virksomheder mister penge hver dag. De bruger ofte for mange penge på ting, som kan vente til senere, eller på værktøjer, som ikke giver de ventede resultater. En fejl, som mange nye virksomheder begår, er, at de ansætter for mange folk for hurtigt. Ansæt folk i midlertidige ansættelser i starten, hvis der er opgaver, som de faste ansatte ikke kan klare. Overvej det grundigt, før du ansætter nogen i et fast job. 

7. Start ikke helt alene

Det er tidskrævende at starte nyt firma. Selvom du ved, hvad du vil med din virksomhed, har du måske ikke evnerne til at klare det hele selv. Derfor har du brug for dygtige partnere med evner, som supplerer dine. Og selvom du skulle have alle evnerne, der skal til for at klare hele opstarten, er der ikke nok timer på en dag til, at du kan gøre det hele alene. Det er også alfa og omega, at du har en sparringspartner, som du kan snakke dine ideer igennem med.

8. Alt eller intet

Det kan være fristende at blive i et job, mens man starter virksomhed - der er en sikkerhed i et fast job. Men enhver tid du bruger på andet end dit nye firma er en gave til dine konkurrenter. Du er nødt til at tage chancen og bruge al din tid på dit nye firma, hvis du vil have succes med det. Derfor bør du formentlig forlade dit job og give al din til til din forretning. En virksomhed, der har succes, kan ikke drives i fritiden.

Senest opdateret: Torsdag, 03. november 2011 12:34